8月28日，佛山皇冠假日酒店，一本記錄東鵬陶瓷“和衷共濟(jì)40年”的新書(shū)《東鵬之道》首發(fā)。然而，比書(shū)更引人關(guān)注的是作者何新明的身份，何新明一個(gè)月前低調(diào)卸任廣東東鵬控股股份有限公司總裁，只保留董事長(zhǎng)的職務(wù)。繼任者則是東鵬潔具的總經(jīng)理蔡初陽(yáng)。
何新明新書(shū)發(fā)布會(huì)上透露卸任
繼歐神諾掌門人鮑杰軍的《中國(guó)智式》之后，佛山陶瓷行業(yè)另一領(lǐng)軍人物何新明也出版了個(gè)人專著《東鵬之道》。
發(fā)布會(huì)上，在談到東鵬的發(fā)展方向時(shí)，何新明提到要“選好人，用好人”，進(jìn)而談起日前美的創(chuàng)始人卸任董事長(zhǎng)一事，暗喻隱退。在這本《東鵬之道》的扉頁(yè)上，何新明簡(jiǎn)介寫(xiě)著“廣東東鵬控股股份公司董事長(zhǎng)兼總裁”。然而，在發(fā)布會(huì)出席名單中，何新明職務(wù)則為“廣東東鵬控股股份有限公司董事長(zhǎng)”，“總裁”變成了蔡初陽(yáng)。后者還成為新書(shū)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的主持。南都隨后向何新明求證，原來(lái)7月份東鵬董事會(huì)已經(jīng)正式任命蔡初陽(yáng)為新一任總裁。
蔡初陽(yáng)曾任石灣副區(qū)長(zhǎng)
如此算來(lái)，東鵬陶瓷“換帥”已有一個(gè)多月。直到8月27日，蔡初陽(yáng)在接受《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)，才首次采用“總裁”的頭銜。但除此之外，幾乎沒(méi)有任何關(guān)于換帥的信息。東鵬對(duì)此頗為低調(diào)。
實(shí)際上，蔡初陽(yáng)擔(dān)任東鵬陶瓷總裁屬于內(nèi)部提拔。2003年1月份，蔡初陽(yáng)進(jìn)入東鵬陶瓷集團(tuán)，在此之前，他一直在政府部門工作，曾是佛山石灣區(qū)副區(qū)長(zhǎng)。進(jìn)入東鵬后，蔡初陽(yáng)先后在東鵬瓷磚生產(chǎn)、營(yíng)銷部門各待了三年。2009年接手東鵬潔具，擔(dān)任總經(jīng)理一職。蔡初陽(yáng)擔(dān)任東鵬陶瓷總裁之后，東鵬潔具總經(jīng)理的職位則由原來(lái)的副總經(jīng)理接手。
交接不影響東鵬架構(gòu)
創(chuàng)造了從一個(gè)人到一個(gè)陶瓷帝國(guó)傳奇的何新明，為何此時(shí)卸任總裁？何新明透露，隨著東鵬的壯大，這幾年一直在物色合適的職業(yè)經(jīng)理人。
1994年，東平集團(tuán)拆分，何新明接管東平總廠，擔(dān)任廠長(zhǎng)。一年多后，石灣鎮(zhèn)把瀕臨倒閉、負(fù)債8000多萬(wàn)元的華泰廠交給何新明。隨后不久，兩家陶瓷廠一起改名為東鵬，開(kāi)始品牌化道路。1997年，剛剛起步的東鵬就將500多萬(wàn)元投在了科研開(kāi)發(fā)上，此后，東鵬每年都將營(yíng)業(yè)額的3%投入到產(chǎn)品研發(fā)之中。此后，隨著一系列在市場(chǎng)中具有標(biāo)桿意義的產(chǎn)品推出，東鵬品牌迅速發(fā)展壯大。從1998年開(kāi)始，東鵬連續(xù)7年兼并6家陶瓷企業(yè)，塑造當(dāng)時(shí)低成本擴(kuò)張傳奇。2009年，東鵬品牌價(jià)值榮登建陶行業(yè)榜首，至今仍保持行業(yè)老大的地位。
在東鵬發(fā)展的前11年里，何新明一直擔(dān)任董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的職務(wù)。直到2007年7月，東鵬陶瓷聘請(qǐng)了斯米克瓷磚前總經(jīng)理、有“中國(guó)�；u之父”之稱的陳克儉擔(dān)任總經(jīng)理。兩年任期之后，陳克儉離開(kāi)東鵬，何新明重新掌舵。
何新明表示，雖然新總裁的任命已經(jīng)正式頒布，但目前還處于過(guò)渡期，完全交接之后也不會(huì)影響東鵬的內(nèi)部架構(gòu)。
